Лидер - автор энергии

Он обречен быть лучшим тренером: 10 лет – 6 клубов – 17 титулов, за 500 матчей он победил 300 раз. ž «Я пришел сюда побеждать» Жозе Мауриньо – лучший футбольный  тренер мира. ž О нем так говорят футболисты: «сильный, крепкий человек, у которого есть сердце. Он глава семьи, которая вместе может сражаться против кого угодно. Всюду, где он появляется, мечты становятся реальностью» 

Есть много успешных руководителей. Почему часть из них становится только начальниками, а часть – отцами?

Начальник: 

•   Мотивирует страхом 
•  «создает» человека под рабочее место
• Держится обособленно от коллектива

Отец /мастер:

• Мотивирован желанием помочь
• Создает условия для раскрытия потенциала личности
• Строит личные взаимоотношения

Мы живем в мире, который функционирует благодаря обмену

Как происходит обмен

• ž  Время меняю на пространство
• ž  Трачу свое пространство, чтобы высвободить время

Жизнь – это моя интерпретация.

Есть фильтры, которые мешают  мне устанавливать общение (обмен)

›      Привычки

›      Стереотипы

›      Убеждения

Влияние  и глубокое доверие между людьми возникает тогда, когда есть ощущение: «я такой-же как он». В этот момент влияние фильтров ослабевает. Например, люди одинаково смеются от анекдота или плачет при просмотре кинофильма. Возникает сильный эмоциональный отклик, который помаоает людям сблизится.

Почему не происходит обмен (нет отклика)

ž  Лидерство – ответственность – давление (внутренний текст) – изоляция – одиночество

ž  Жизнь строится на переживаниях: самокопание – зажатость – угнетенная жизнь

ž  Технология без энергии не работает

«если вы делаете вид, что любите, люди будут делать вид, что верят вам»

Инструменты обмена:

• ž  Смех, искренность
• ž  Нежность, игривость
• ž  Поддержка
• ž  История о себе (передать можно то, чем живешь)
• ž  Принятие, безоценочное отношение к личности

Нужно иметь настоящее желание помочь человеку, не делая из этого бизнес

Люди бегут в то место, где их принимают и покидают то место, где не чувствуют себя значимыми

Упражнение

žВспомните и запишите список людей, благодаря которым вы поменялись, выросли

›      Что конкретно в ваших отношениях побудило к переменам?

žВспомните и запишите список людей, на которых вы сейчас влияете

›      Выберите одного человека из этого списка

›      Подумайте о нем, какой он, что ему нравится, о чем он мечтает, чего опасается…

›      Представьте себя этим человеком

›      Предположите, в какой поддержке он нуждается

›      Представьте, как он отреагирует на вашу помощь и что произойдет с ним потом (его результат, самооценку, жену, детей…)

4 ключа доверия, чтобы человек раскрылся:

1. Мне это интересно
2. Я верю, что это имеет смысл («почему это для вас важно» – добраться до состояния человека, где у него появляется радость)
3. Что-то пытается пробудиться (изолированная часть души хочет довериться)
4. Добро пожаловать!

«он относился ко мне по-особенному. Это так, как буд-то он подарил мне возможность чувствовать себя лучшим в мире!»

Светлана Демченко, Ваш персональный психолог